Financiering

Circulaire verdienmodellen creëren waarde en mogelijke inkomsten over de gehele levensduur van een product. Dit gaat hand in hand met economische winstgevendheid. Maar het kent wel een ander investerings- en cashflow verloop dan lineaire verdienmodellen. Zo is de terugverdientijd van een product doorgaans langer. Bijvoorbeeld doordat klanten een maandelijkse vergoeding betalen voor een Product as a Service, in plaats van een product in één keer aan te kopen. Als circulair bedrijf is het daarom van belang om voldoende lange termijn werkkapitaal te creëren. Maar welke financieringsvormen passen hierbij? En hoe geef je vorm aan de relaties tussen financiers, productaanbieders, gebruikers en andere betrokken partijen?

De financieringsbehoefte en het risicoprofiel van circulaire producenten veranderen ten opzichte van het lineaire model. En verschillende circulaire modellen brengen ook weer verschillende financieringsvraagstukken mee. Zo is de financieringsbehoefte voor een partij die zijn gebruikte product terughaalt en een tweede leven geeft, heel anders dan voor een partij die zijn product as a service aanbiedt.

Financiële instellingen zijn nog niet gewend om risicoinschattingen te doen voor circulaire bedrijfsmodellen. Er moeten alternatieve zekerheidsstellingen worden ontwikkeld en er ontstaan nieuwe financieringsvormen. Bovendien worden lineaire risico’s – zoals grondstofschaarste – nu vaak niet in de standaard risicomodellen meegenomen. Ook wordt er nog gezocht naar methoden om meervoudige waarde ook een rol te laten spelen in de financiering afwegingen.

Dit vergt aandacht van zowel de aanvrager van een financiering als van de aanbieder. De financiële sector staat voor de ontwerpvraag om nieuwe circulaire financieringsarrangementen te ontwikkelen. Op deze pagina delen we kennis over dit onderwerp. De beschikbaarheid van passende financieringsvormen is namelijk een belangrijke randvoorwaarde voor de circulaire transitie. Alleen zo kunnen we een circulaire toekomst duurzaam financieren.